很多人对私有域流量的概念还比较模糊，总是把它和微信业务混淆！更何况我觉得私域流量简直就是微信业务的升级版。

所以今天我就从两个方面来说明两者的区别。

两者的终极目标。

1。私有域流量的最终目标是建立一个“品牌拥有的流量池”[S2/]

这句话怎么理解？也就是说更倾向于用户的层级商业模式，通过信任关系可以挖掘用户的最大价值。使品牌沉淀，最大化用户与品牌或个人IP之间的粘性。

2。微信业务的最终目标是建立多层次的分销渠道。

怎么理解呢？也就是说，目前微信业务是最接近传销的模式。毕竟相关机构最多两级引入分发，微信业务更合理的避开了这一规则。毕竟我们有实质性的产品！

而且他们最狠的一招就是通过高代理机制来实现变现。记住，他们不是为了产品实现变现，更多的是为了吸引人，抢山，实现利润增长！

更糟糕的是，有些代理模式会演变成直销模式，让下级代理囤货，给你成本价。至于市场价格，你说了算！最后的结果就是交了会员费，买了课，吞了货，丢了自己！

两者的运作方向

1。私有域流量

运营用户→用户喜欢→推荐裂变→复购增长

这是一个清晰的思路！整个运营环节就是以上内容，核心在于用户喜欢什么？我为什么喜欢你？你的优势核心在哪里？什么本质可以解决用户的根本问题？

2。微信业务

运营代理→代理招聘→多级招聘

在微信商业的世界里，品牌都是扑克牌，但产品做得像晚上的质量，给终端的价格却是骨折。其实你看代理还有多少佣金或者利润，大头已经被总代理或者发起人拿走了。

他们运营的重点是发展代理商的会员费。为了利润最大化，会设计很多诱饵疯狂吸引人，各级代理有时也会分一杯羹，这让各级发展下属的欲望更加强烈。

现在两者的区别就很明显了！

为了再次加深对私有域流量的理解，以下内容从私有域流量的本质出发，让大家更好的理解私有域流量。

私有领域的本质

1。解决业务增长问题，创造可持续发展之路

如上所述，运营的基本思路就是围绕用户的增长来运营。解决业务增长的本质是解决用户增长的问题。长期运营的话，转型→创新→转型会形成商业闭环。

2。私有域业务系统

第一，流动系统

流量增长:用户来自哪里，定居在哪里

要解决流量的本质，就要知道你的用户群体是从哪里得到的，并把他们存放在那个池塘里，就像为知识付费一样。目的很简单，就是从知乎、小红书、微博、建树等公共流量池中吸引用户并存入微信官方账号或自有APP或知识星球。以便于将来信息的传播和快速实现。

第二，产品体系

以前在公域流量平台，几乎所有的爆款都是在高推广成本下产生的，更多的客户只是下单购买爆款产品！至于其他产品，他们已经不关心了！而纯公共领域的流量平台去运营，最后算账，爆款价格很低，利润也很低，爆款带动的其他品类的销量很少，典型的亏赚。

通过私域流量的布局，通过爆款等辅助产品的捆绑销售，提高客单价，增加利润空，降低推广频率。

一般来说，单价是可以提高的。

而在公共领域的流量，更是很难重新购买老客户，因为你不知道你的老客户什么时候上线，你也不可能第一时间知道他们的情况！一旦他们上线，这个时候购物的需求就非常高！而且选择性强！那么你的二次营销几乎就大大减少了。

私域流量体系的构建，可以第一时间将你的活动信息或者新品信息有效触达你的用户。如果用一些营销技巧和手段来刺激，促进复购的几率也会大大增加！还能进一步增加与用户的粘性。

目的很明确，就是提高复购率！

第三，操作系统

裂变式传播解决持续用户价值

私有域流量之间的传播是病毒式的，一旦传播开来，裂变的力量极其可怕！当然，裂变的方式可以是一个东西，也可以是一个产品！不管是哪种，只要能打动客户的心，那么价值就不仅仅是自己，还有身边所有的关系！而最终的裂变形式就是用户价值的升华！

最后需要指出的是，虽然微信业务是社交圈的鼻祖，但其模式与社交圈之间的情感传递是相悖的，这恰恰告诉我们，在私域流量上必须以用户为核心，与他们建立丰富的情感纽带，这样[/s2/]才能延续品牌或IP。

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