欢迎光临53微商货源网
  • 微商网
  • 微商网

在潮汕应该做什么小生意(创业七年打造200亿新物种)

来源:原创 热度:331 时间:2023-05-20 06:14:10

在广东,普遍认为潮汕人会做生意。

商界大佬马立克花藤、李嘉诚、姚振华、黄光裕都出生在潮汕。

在潮汕应该做什么小生意(创业七年打造200亿新物种)除了这些老板,各行各业还有很多潮汕人。最近赴港IPO的独角兽集团创始人吴,是个低调的80后潮汕人。

80后潮汕男生的致富之路

吴,1984年出生,今年才三十多岁。相比潮汕老一辈的李嘉诚,他还是很年轻的。

2007年,计算机专业毕业的吴自然进入IT行业,是国内第一批从事移动互联网的人。

有个笑话说潮汕人上班才一个月,学老板的套路,创业。

虽然现实中没有那么夸张,但也说明了潮汕浓厚的创业氛围和潮汕人对创业的执着。

在潮汕应该做什么小生意(创业七年打造200亿新物种)吴骨子里也有这种创业冲动。大约7年前,他怀揣着一个致富梦开始了创业之旅。那时候他正好三十多岁。

有意思的是,他创业的方向不是计算机行业,而是零售业。那时候电子商务已经很火了。凭着敏锐的商业嗅觉,吴走上了一条线上线下结合的创业路线。这是KK的原始故事。

估值200亿的独角兽

这种线上和线下的商业模式现在被称为社交零售。吴开的第一家馆,主要是针对有一定消费能力,追求个性和时尚的年轻人,这也符合社交电商的理念。

在潮汕应该做什么小生意(创业七年打造200亿新物种)虽然当时社交电商的概念足够新颖,但是相应的市场并没有培育起来,行业也没有成为口号。因此,KK馆起初是亏损的,而且亏损的数额不小。

创业,正常的风险市场,一帆风顺就没那么正常了。

遭遇挫折后,吴并没有放弃自己的创业之路,而是改变了自己的打法,继续经营馆。

以前,KK馆专注于社区,是一个进口商品的小店。升级后的主购物中心是集进口产品、餐厅、咖啡厅、书吧为一体的综合休闲娱乐空房。

可以看出,这次转型升级让KK馆提升了一个档次,也导致前期投入较大,短时间内难以回本。这是吴的第二次挫折。

在前两次探索之后,吴再次寻求转型。他意识到,此时的消费者不仅追求产品的多样化,对消费场景的形式也有了更多的期待。因此,他把KK馆变成了一个社交空室,一种新的零售生活方式。

在此期间,新零售行业逐渐流行,Z世代(1995年至2009年出生的一代)逐渐成为主要消费者,对新事物的接受能力很强。

在潮汕应该做什么小生意(创业七年打造200亿新物种)因此,KK馆第三次转型升级后,有两个品牌(专注精致生活的KKV和中国第一化妆品连锁品牌THE COLORIST)受到年轻消费者的青睐,成为线上名人店。

有了流量,KK集团的交易额、营收、门店数量都在增长。

GMV方面,2018年至2021年上半年分别为1.88亿元、6.52亿元、22.54亿元和22.13亿元;同期营收分别为1.55亿元、4.64亿元、16.46亿元和16.83亿元;截至今年6月,KK集团拥有680家门店。(来源KK集团招股说明书)

从以上数据可以看出,KK集团在过去的三年里发展迅速,是中国加速增长的潮流零售商。

受到年轻用户的追捧,数据逐年增长,KK集团的估值自然水涨船高。在今年7月完成3亿美元融资后,KK集团的估值达到200亿元人民币。

根据招股书,吴个人直接或间接持有集团52.39%的股份。按此计算,他的身家已经超过100亿。

写在最后

最后,虽然KK集团的估值高达200亿,但这是基于其发展潜力。

在潮汕应该做什么小生意(创业七年打造200亿新物种)然而,KK集团现阶段仍处于亏损状态。从招股书可以得知,2018年至2021年上半年的净亏损分别为0.79亿元、5.15亿元、20.17亿元和43.97亿元。(三年半累计亏损70.08亿)

对应上面提到的营收等数据,不难发现,KK集团越扩张,亏损越大。

因此,对于集团和吴来说,当务之急应该是如何扭亏为盈。毕竟描绘的前景再好,也不如“落袋为安”真实。


标签: [db:标签]

相关文章

微商网投诉、建议、删除信息联系邮箱:admin@baidu.Com 联系QQ:1399443100 微信:wx123456
Copyright© 2006-2019 baidu.com, all rights reserved.微商中国·货源网 版权所有
ICP备案号:粤ICP备2021031425号-6 在线统计
网站安全认证 微商网 安全联盟行业认证 微商网 可信网站实名认证 微商网