年龄：36 职业：管理咨询公司创业合伙人 年龄:36职业:管理咨询公司风险合伙人。

坐标:杭州收入:月入3万+

我穿着西装拿着公文包在CBD等电梯。在这栋商务楼的26层，就是我今天要拜访的客户，一家在我们当地比较有名气的保险公司。

我想说服他们的领导让我承接他们的企业培训业务。

显然，结果并不令人满意。他们没有理由把企业和员工的培训交给一个新成立的公司。这是人的本性。

我想我要试试另一种方法。我先免费给领导做个人咨询，然后慢慢切入全公司的培训业务。这可能是一个机会。

从楼里走出来，秋天的阳光打在脸上，有点温暖。

我抬起头，想起一年前，我还坐在某大型国企核心子公司人事经理的位置上。当时有两万多家企业，下面还有很多上市公司，过着稳定、高收入、令人羡慕的生活。谁也没想到，35岁的我，决定放弃高管职位，辞职创业。没想到刚创业就遇到了疫情，一度举步维艰。

我1985年毕业，做了12年的员工，做了国企高管。

先说说我的学历背景和创业前的工作经历。

我毕业于浙江大学，著名的985大学。

记得高考那年是2003年，题目特别难。上次考完试出来的时候，我很担心。

还好分数出来后，我考的不错，报了浙大的化工专业。

但是，那个夏天的焦虑，等待结果的焦虑，至今记忆犹新。

进入浙大后，身边的人都很优秀，都是各省市的尖子生。在那种环境下，心里有很大的落差。

不过还好我是那种感觉压力比较大的人，努力让自己变得更好。

大学四年，我学到了很多我感兴趣的知识，比如金融，心理学，管理学。

也做过很多自己感兴趣的事情，比如加入学校社团，兼职，赞助活动。

就是在做这些事情的过程中，差不多是我大三的时候。我逐渐意识到，我未来的职业应该与人有关，而不是与技术有关。有了这样的想法，我更倾向于做和人打交道相关的事情。

找工作的时候，目标更明确。

学校在招聘的时候，也是对人员简历进行投资的。会有一家外企招聘人员，创始人也来到了现场。他是美籍华人，大唐电信的创始人。他看了我的简历和我沟通后，直接让我去做公司的人事负责人。

我在外企的第一份工作是在母校浙江大学主持一场宣讲会。

说实话，我还是很紧张。

我花了很长时间私下准备演讲稿，打磨了很多遍，练了很久，不断给自己打气。最后的结果还不错，领导很满意。

就这样，我在外企做了三年人事经理，积累了第一次做人事的经验，解决了生存问题。

但是外企规模还是比较小的，当时员工不到200人，人事工作也比较简单单一。如果我想在人力资源管理方面更进一步，我需要专业的提升和培训。

于是，为了更好的提升自己在人力资源方面的专业素养，我降薪跳槽到一家上市私企，从一名普通的人事专员做起。

很多人不理解我的做法，认为我在走下坡路。还有人觉得我是在鬼混，把一个在外企管人事的好好的人留下来做最底层的员工。

但我知道现阶段我最需要的是什么。

在这个5000人的私企，我用了6年时间从HR专员到主管，再到高级主管，再到集团总部副经理，接了很多项目，我的下属也是后来才接的项目。在这期间，我经受了很多考验和磨练，专业能力和敬业精神都在不断提升。

同时我也积极考取人力资源管理相关的资格，比如高级人力资源经理。

在相关的培训班上，我认识了一位老师，他也是从事人力资源的，但他也是一名咨询师和培训师。

也是从这位老师身上，我突然意识到我也可以打破专业和职业的界限，拓宽自己的职业通道，于是我开始积极的做各种准备，人力、心理相关的资格证我都考了，拿到的资格都是全国最高的。

这个时候我也在积极的开展自己的副业，学习说话，表达，给企业和个人做职业咨询，培训，学习。

我的业务水平有了很大的提升，也明显觉得自己应该去更大的平台，接受更高的挑战。

于是，我从私企跳槽，来到一家两万多人的国企。

这个国企很大，下面有很多上市公司。一开始在核心子公司做人事经理，后来担任过几个职位，比如人力资源部长，董事会秘书。负责人事、战略决策、经营决策对我来说是一个很大的挑战，但也培养了我的宏观决策能力、判断力、分析沟通能力和我的大局观。

回顾浙大毕业后的职业生涯；

在外企做人事负责人，其实是为了积累社会和职业经验，解决生存问题；

进入私企做人事相关工作，是为了巩固人员的专业水平，提高专业素质；

进入国企，进入管理层，做决策，是为了提高我的领导和决策水平；

我不能说我的职业规划是完美的，但每一步都是我经过深思熟虑的。我不盲目的一步一个脚印。我觉得这是对自己负责。这也是我想和刚步入社会的年轻人分享的。那就是:认识自己真的很重要。你要清楚的知道自己想要什么，在实现的过程中有什么利弊。

35岁那年，我辞去了国企的职务，准备创业。我不假思索就遇到了疫情。

2017年参加人力资源管理高级培训时，认识了一位优秀的老师，姓于。他是我们的培训老师，也是做自媒体的。当时和他聊天的时候，我问了他一个问题:“老师，你有自己的主业，那么多副业。怎么能忙着训练和自媒体呢？”

老师的回答让我受益终生。

他说只是一个职业方向的不同产品，你要在同一个主干下尝试不同的东西。

就是这句话让我开始从事职业规划师的自媒体，开始写相关内容的文章，发到各大平台，渐渐的积累了几十万粉丝。在此基础上，我逐渐建立了自己的 1+3职业模型，其中1为人力资源管理主业，3为培训师。

一路走来，我遇到了很多优秀的老师，他们为我的职业生涯指明了很多方向。

所以我鼓励朋友们去参加培训，积极研究，并不是说这个资格证本身会给你带来很多实实在在的收获。事实上，随着知识面的拓宽，你将通过知识与实践的结合来提高你的业务能力。更重要的是，你会遇到很多志同道合的朋友，而这些朋友会给你带来思维上的改变和升级。总之，你一定要尽力和优秀的人在一起，学习他们的思维方式。[/s2/]

在国企工作了三年多，感觉自己的能力又提高了。同时，随着我给越来越多的企业和个人做咨询培训，我感受到了咨询和培训的重要性。我想影响更多的人，做更多有意义的工作。这种内在的驱动力影响着我，让我决定辞职创业。

做这个决定还是很难的。

我没有在我的头上做决定。辞职前做了充分的准备，包括和家人沟通，取得他们的理解和支持。

包括发展自己的副业，做各种尝试；

找合作伙伴，和合作伙伴进行大量的沟通和咨询，统一方向和模式；

梳理咨询培训相关的资源和内容，也包括很多实际问题，比如前三个月没有收入怎么办？准备多少钱等。，直到这些问题一一解决，创业的第一步:辞职。

但没想到，从一开始，就遇到了疫情。

线下生意一度很难开展，一两个月真的没有收入。于是我努力调整自己的商业模式，从线下到线上，在网上创业，顺利度过那段艰难时期。

创业最重要的变化是立场和心态的变化。以前习惯做甲方，现在从甲方转到乙方，咨询的时候也很害怕和不安，一度有心理障碍。

还好我学到的心理学知识帮助我及时调整。做一件新的事情，每个人都会有恐惧和不自信，但要学会用知识和方法调整自己，顺利度过。如果我们多等几次，这个心理障碍就不会再困扰你了。

然后我是业务型的，去了很多客户单位做了很多调研，自己去找资源，谈业务。日子一天天过去，我的生意渐渐走上正轨。现在我的收入一直在稳步增长，个人收入每个月都在3万+以上，对于一个刚起步的公司来说是一个很好的开始，相信会越来越好。

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