2020-03-03首次公开发表H:时光都市B&B在路上。

在原文的基础上做了一些改动。句子不合理请见谅。

碎片化体验，后面会有话题。

一套4房2厅的普通装修，年收入20万+(利润10万+)，坐标成都。

装修:很常见，装修设计是水电自己安排的(除了拍照直接换水箱和客厅的石膏线，其余都是自己做)

费用:从租房到上线总费用约8万元(含房租押金等所有费用，不含自己的人工)，房租6000元/月，含中介费。

售价/租价:旺季1100+200元/单清洁费，节假日1500-2800，淡季700-800。

年平均入住率70%+。独资不涉及合伙人，利润/营业额在10%以内浮动。

我用四句话总结:对市场的准确把握，对房价和出租率的极致发挥，对增收节支的超常发挥。

酒店最容易浪费的成本:电费。酒店80%的电力来自空音，房间都配有智能控制器控制空音。出门就断电(4室2厅所有电器夏季15元/天，春秋10元/天，冬季30元/天)，其他大功率家用电器换成小功率或者不提供。

(多装了一个小米空调音师，结合途家门锁，让客人看到回来和出去的记录。)

B&B的隐性成本:不定期检查设施、设备和家用电器，避免出现影响客人使用的问题。轻则现金赔偿，重则退款赔偿。

这两点比其他民宿省了我几千年的时间。

开源:旅行者的目标很明确，尤其是成都这个旅游资源丰富的城市，90%的游客都是在旺季和节假日。我自己很好的朋友是XX国际旅行社的店，所有有咨询行程的客人都推荐过。价格比市场低很多，所以成交率很高。返点基本等于房子的利润。

旅行的朋友都很清楚这一点，或者你可以问问旅行的朋友。

其他专业TT饮料共享电子项目等。看有没有必要根据自己的家庭情况去培养他们。

我个人对B&B的看法是:因地制宜。

千变万化的市场和不同需求客人的沟通技巧，因为民宿的特殊性和个性化，基本可以给出乡村民宿或者集中式民宿的标准答案。单身民宿的实际应用更多的是依靠即兴创作和即兴创作。