十八岁那年，他被迫辍学，摆摊和叔叔一起拍照。在那个摄影暴利的年代，他短短两年就成了万元户。

即使有了巨款，他也认为自己有无限的技能。于是他用30万买下了江阴第三毛纺厂，下定决心创业。他把原来的毛纺厂改为精纺厂。1994年，他的三毛精纺厂年收入高达1亿，江苏三毛集团公司成立。

2001年，三毛集团更名为蓝海集团，2002年，在优衣库成功模式的基础上，开设蓝海之家，三年内年销售额100亿。

本期，子牙童趣商家将带你了解蓝海之家创始人周建平白手起家的创业故事。

(1)摆摊拍照

周建平，1960年出生于江苏省江阴市。他从小在周建平就非常聪明，受到周围古怪的人的喜爱。然而，由于家庭贫困，年仅18岁的周建平不得不摆摊和叔叔一起拍照来补贴家用。

那时候摄影真的属于暴利行业。那一年恰逢改革开放。周建平借了改革开放的东风。虽然他和他的叔叔在一起，但是他在商业上很有天赋。凭着给人拍照，短短两年，他就成了万元户。

许多人不会羡慕这样的储蓄和工作，但对周建平来说，这些挑战远远不够。这样的生活太平淡，他需要挑战和尝试，于是周建平开了餐馆、茶馆，甚至卖过花...他想让自己的人生更丰富更有意义，他自愿尝试这个世界的酸甜苦辣。这样的生活持续了好几年，直到1988年。

(二)下海创业

当时，许多人追随改革开放的潮流，周建平非常感动。他也想做生意，想创业，但一时没有头绪。此时，乡镇集体毛纺厂因收入不佳急需转让，这让想创业的周建平产生了兴趣。他用自己攒下的30万积蓄来支付转会费。他异常兴奋，想在这家纺织厂拼出自己的一番事业。

最开始纺织厂还是按照倒闭前的老思路生产面料，一直在做粗纺。然而，虽然粗纺生意蒸蒸日上，他们却只能赚到很少的钱，连纺织厂的正常运转都维持不了，更别说支付工人的工资了。

周建平立即开始思考自己纺织厂的出路。他知道纺织厂此时最需要的是创新。他需要推翻原有的技术，开发新的货源。

于是他到处去考察。于是在从杉杉西服装厂

于是一回到纺织厂，周建平就果断决策，当即决定将第三毛纺厂改为第三精纺厂，只做精纺业务，生产精纺服装，这样不仅可以提高自己纺织厂的水平，还可以提前抢占精纺的市场份额。

1991年，江阴第三毛纺厂正式建成，这一重大决策给周建平带来了巨大的利益。仅仅三年后的1994年，三毛精纺厂年收入近亿元，迅速跻身国内毛纺行业第一梯队，他终于在纺织行业有了自己的一席之地。此时，他也趁热打铁，创办了苏州三毛集团。

随后几年，周建平三毛集团发展得如火如荼。【/S2/】1996年，公司总资产达55亿元，而仅三毛精纺厂年收入就达100亿元，员工5000多人，迅速跻身全国纺织行业前五强。

周建平只用了30万元的本金，就能赚1亿元。他对自己的商业头脑越来越有信心。他觉得自己一定头脑非常清醒，非常适合做生意。所以在1997年，他不再满足于仅仅专注于纺织行业。他想进入职业装市场，开拓自己的商业领域。

(3)重命名

【/S2/】2001年，他想扩大自己品牌的知名度，于是花了700万元请了著名演员梁朝伟为自己的品牌代言，有了给自己公司改名的想法。

然而这个想法一出，就遭到了公司几位资深人士的反对。他们以为改名字会让原来的客户流失，但周建平却不这么想，他将来一定会走向国际市场，三毛这个名字不符合国际市场现有的审美。

于是他再次将公司更名为“蓝海集团”，并于2001年受优衣库商业模式的启发，开始调查当前国内市场和消费者需求。2002年，大众化的男装品牌“蓝海之家”在南京中山路正式开业，他的蓝海之家主打男装，只要是男人需要的。

第一次成功也让周建平更加自信，于是他开了一家连锁店。仅仅一年时间，蓝海之家就在全国15个城市开设了分店。2013年，蓝海屋的销售额已经达到100亿。

(4)清单

2014年，蓝海之家成功上市，市值高达400亿元。周建平也以269亿元的净资产位列福布斯中国富豪榜第23位，成为江苏首富。蓝海之家越来越大，知名度也越来越高。周建平逐渐获得了说话的信心。

在一次投资者会议上，周建平甚至直言不讳地说，“我要和优衣库斗争，我是认真的”。就这样，一场没有硝烟的战争打响了，渐渐地，两个毫不相干的企业走到了一起，开始了他们的斗争。

该马术俱乐部由蓝海集团投资，占地400亩。周建平从世界各地进口了许多高质量的马匹。这个俱乐部不仅拥有专业的马术训练场、比赛大厅和表演场地，而且是国内规模最大、设施最好、档次最高的马术运动场馆。

周建平创办这个俱乐部不仅是因为他喜欢马，还因为他想让更多的人了解并热爱马术。他希望“和马交朋友”，结交更多志同道合的朋友。

周建平有非常高的商业天赋，他非常聪明，他能及时洞察市场的需求，提前抢占市场份额，为自己占得先机。他在事业上叱咤风云，但在生活中也是一个很有气质的人。