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墨尔本小生意买卖(这家撸串一年卖上亿串秘籍)

来源:原创 热度:332 时间:2023-05-09 23:44:41

大街小巷的“垃圾零食”炸串一下子变成了资本市场的灯塔。

今年以来,轰炸赛道意外起火,吸引了大量资本。

据IT橙报道,10月27日,杰西炸串在其官网宣布完成2.95亿元a轮融资,10月22日,夸父炸串被曝已完成数千万元a轮融资。加上此轮,夸父炸串在半年内获得了超过1.5亿元的融资。

此前,7月份,烤肉串品牌“永定门电烤肉串”也获得了梅花创投等机构的近千万元天使轮投资。早一年,“很久以前的羊肉串”也完成了由黑蚂蚁资本独家投资的B轮融资。

墨尔本小生意买卖(这家撸串一年卖上亿串秘籍)资本押注的背后,是各路炸串新品牌一路攻城略地,甚至炸串海外。据统计,夸父烤串店去年接待了1500万顾客,售出了1.2亿根烤串。截至目前,夸父签约门店超过1000家,主要分布在30个省市的150多个城市,海外市场在纽约、伦敦、纽卡斯尔、悉尼、墨尔本等城市设有门店。

杰西炸串串在两年多的时间里,从南京走到了全国23个省,布局了1400多家门店,每个月都有近100家新店签约。还喊出了“百城百店”的口号。

墨尔本小生意买卖(这家撸串一年卖上亿串秘籍)这些新品牌虽然成立时间不长,但创始人都是餐饮行业的资深人士,这也是资本押注的重要原因。

杰西炸串串创始人王宽宽有过10次创业经历。据创客公社报道,大一退学后,王宽宽的创业项目有麻辣烫、火锅店、卤菜店、水饺店、烧烤店、龙虾店、炒鸡店、羊肉汤店等餐饮项目。

陆是肉串的创始人,也是西少爷肉夹馍的联合创始人。曾在百度做产品经理。离开西少爷后,袁又开始了自己的事业烤肉串。袁曾在接受媒体采访时说,他的偶像是麦当劳之父克罗克。

墨尔本小生意买卖(这家撸串一年卖上亿串秘籍)烤串行业长期以来都是传统行业,有品类,无品牌。官方数据显示,2019年中国烧烤市场规模为2200亿元,占火锅市场的40%,是仅次于火锅的第二大品类。但是整体盘子这么大,却一直没有超级品牌,单店数量占据大部分市场。

那么今年,这些新品牌的爆红逻辑是什么?为什么要吸引资本密集型的赌注?

一个

“炸底爆串”的逻辑——餐饮行业的万店经营公式

虽然在人们长期的认知中,“路边摊”这一品类很低,但实际上它具有很多黄金赛道的创业特征,有着万店增长的巨大潜力。

在今年整体餐饮行业被资本看好的情况下,一串串的“隐藏实力”也被创投界发现。

1。餐饮轨道的下一个出口

多年来,中国的餐饮业经历了两个转型期。一种是晚餐的品牌化,随着人们消费的升级,追求体面、美味的“下馆子”体验;第二是快餐的品牌化。随着生活节奏的加快,人们希望找到一种方便快捷又有质量保证的快餐。

那么餐饮行业下一步的趋势应该是什么?

答案是零食的质量。

夸父创始人袁认为,随着餐饮业效率的提高,吃饭的便利性大大提高;同时,年轻人的选择更加灵活多样。现在相当一部分年轻人的一顿饭,就是一根炸串串,一个锅盔,一杯奶茶,丰富,可选,量少,有边,好吃。

相比正餐,小吃还有独特的优势,那就是餐饮行业的成长伴随着底线城市消费升级的大趋势,小吃的升级在一至五线城市同步进行!这比很多做完一线再做二线的品牌和品类效率高多了!

2。强烈上瘾

做一个品类,要做“自带流量”的那种,别人一眼就能看懂的品牌,熟悉的品牌。

对于很多人来说,烤串从小吃到大类都有,也是和密友聚会聊天的优先品类。这个已经被证明抗周期的品类,天生就有扎实的用户流量,大大节省了用户教育的成本。

而且重口味的炸串产品基因可以跨越全国的消费者,没有地域差异。油炸蛋白的食物属性叠加,成瘾性强,用户吃了停不下来。从人群来看,从小学生到45岁的中年群体,都是消费者。

墨尔本小生意买卖(这家撸串一年卖上亿串秘籍)3。有很多场景

【/s2/】炸串可谓是应用场景的全方位品类。一是广,[/K0/]和适用于商场、街道、社区、景区等各种消费场景。而且炸串可以拿在手里,边走边吃,开辟了除了在大厅吃和外卖空之外的吃的新消费。

第二是时间的广度。像一些餐饮类,往往受季节性影响,只能中午做,晚上不做,只能夏天做,冬天不做,限制了他们的成长空。但是,像烤串这种小吃,有专职经营的特点。有空的时候可以满足他们的渴望,高峰期刚需的时候也可以搭配,涵盖午餐、下午茶、夜宵。

墨尔本小生意买卖(这家撸串一年卖上亿串秘籍)4。很好的钱

在餐饮行业,炸串是一个门槛低,操作简单,利润丰厚的品类。

相比其他类型的小吃,经营一家串烧店并不需要太多的前期投入。它对店面规模的要求非常低,只需要很小的门面就可以满足经营需求。只要位置选得好,周转不是问题,效率高。

而且很容易标准化炸串。虽然看起来油炸产品配料丰富,但其实只要把握好口感的均匀性和配料的新鲜度,标准化生产还是比较容易实现的。

60%的毛利率!新锐品牌的新玩法

串串之所以有这么大的潜力没有被开发出来,主要是因为其传统的“路边摊”的发展模式。

说起《陆川》,人们往往想到的是——路边,手推车上,炸串师傅满手油渍。有时候,过了嘴瘾,可能要付出肠胃不适的代价。

“互联网时代,所有的生意都值得再做一次”。作为一个长期的品类和无品牌赛道,创业者们通过新一代的玩法赋予了它新的活力。

1。从路边摊到高端

要想吸引消费者,就要摆脱传统路边摊、夫妻店“又脏又乱”的印象,而当代企业家则单纯的玩路边串的高端感。

无论是产品包装、食品选择,还是店面设计,都尽力为注重品质消费、崇尚自身经济的年轻人包装一种“高品质感”。

以夸父炸串串为例,其包装设计偏向“ins时尚风格”,上面印有各种潮流口号。据夸父的炸串,其包装每两个月更换一次,以确保品牌的新鲜度。这些不断更新的口号也提高了夸父品牌的知名度。

除此之外,还把门店开到了繁华的商业街,甚至是高档商场和景区。还有主题店、黑金店等不同类别的店铺。

袁甚至在朋友圈说:“一大波沪上名人下午6点到了夸父,不打宝格丽下午茶,改吃‘爱马仕’炸串。”

新一代炸串串品牌牢牢抓住了年轻人的这一消费特点,在产品设计、包装风格、门店形式上不遗余力。

2。时尚个性的品牌调性

爆发新企业的第二张牌是个性化。通过独特的风格设计和产品营销,打造独特的品牌调性,给消费者留下深刻印象。

比如夸父炸串串,品牌名称颇具个性,让消费者通过“夸父一天天”的古老神话联想到品牌,从而营造出良好的新鲜感;其次,风格与国潮概念密切相关。店内海报文案和产品包装酷炫,手包等周边产品也以品牌为IP推出,深得z世代年轻人的心。

墨尔本小生意买卖(这家撸串一年卖上亿串秘籍)烧烤界的“老字号”和1998年成立的永定门电烤串也有了网络名人的风范,吸引了年轻人的眼球。

自2020年新任CEO上任以来,永定门电串烧发展了“新国潮”的概念,围绕北京元素,融入中国文化的印象,开始利用Tik Tok、小红书、微博等新媒体平台进行宣传,提出了将永定门电串烧打造成“北京名片”的目标。

墨尔本小生意买卖(这家撸串一年卖上亿串秘籍)3。供应链的全面赋能

归根结底,餐厅要想做大做强,最基础的不是营销或者产品,而是供应链的底层实力。

成熟的供应链体系可以大大降低运营成本,因此可以给加盟商更多的利润空,进一步吸引加盟商入驻,从而形成更大的集中采购优势,进一步降低门店成本,赚更多的钱。这样的良性循环会逐渐实现连锁万店。

比如永定门羊肉串,有自己3000平米的标准化食品加工厂,日均生产羊肉串15万只以上,高峰时23万只。供应链提供当天所需的新鲜系列,工厂每天生产新鲜食材,每天有专人检查工人的着装和程序操作规范。

还有杰西炸串,经历了自串、外包、自建工厂三个阶段。现在全国有8个分仓,后端供应链可以服务2000家店。目前已经建立了比较成熟的供应链体系,实现了“直采源头,精准对接”的目标。

在一系列创新组合拳下,这些新锐轰炸机已经展现出令人瞩目的赚钱能力。

根据杰西大轰炸的数据,一条县城核心商业街日营业额可达3000元,地级市副中心日营业额可达5000元,地级市核心可达10000元。即使在县城的核心商业街,一家店的年净利润也能达到35.4万元。

这意味着开一家炸串店的毛利率可能达到60%!

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“网络名人”品牌能红起来吗

然而,在中国新的消费轨道上,“网络名人”从来不意味着“长红”。统计显示,我国餐饮业淘汰率高,使用寿命短,平均寿命只有508天。

尤其是对于零食这类非刚需品类,消费者的固定偏好较弱,更热衷于追求新鲜感。因为门槛低,炸串的赛道更容易同质化。

《网络名人》中的各个品牌虽然提出了“差异化”变革,但往往侧重于包装和营销,在口味上不容易做到差异化,难以建立稳固的品牌护城河。

所以,现在的消费者往往是“炸串”这一品类的忠实用户,很难成为“品牌”的死忠粉。

另外,炸串各品牌的另一大挑战来自于大品牌的围攻。俗话说木秀必被林风所灭。站在风口上,除了媒体的闪光灯,还有吃货的关注。

继关注到串烧赛道后,各大品牌也瞄准了这一领域,如郑新鸡排、米雪冰城等万店规模的大品牌都将串烧纳入了经营范围。


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